Campbell Soup comparte el éxito de las iniciativas conducidas por la demanda en la Conferencia del IBF sobre previsión y planificación en la cadena de suministros de Latinoamérica

Norwalk, Conn, 17 de noviembre de 2008 – Terra Technology (www.terratechnology.com), el proveedor líder de soluciones de previsión de demanda y optimización de inventarios para compañías de productos de consumo, anunció hoy que César Félix, director de operaciones y cadena de suministros de Campbell Soup México, presentará "Demand sensing enables DDSN and S&OP improvements at Campbell Soup" (La previsión de la demanda permite mejorar la red de suministros motivada por la demanda y la planificación de ventas y operaciones en Campbell Soup) en la Conferencia del IBF sobre previsión y planificación en la cadena de suministros: Experiencias en Latinoamérica, que tendrá lugar el martes 25 de noviembre a las 9.00. El Institute of Business Forecasting & Planning (IBF o Instituto de Previsión y Planificación Empresarial) es reconocido en todo el mundo como el principal proveedor de servicios de previsión y planificación. Campbell Soup implementó las soluciones de Previsión de la demanda y optimización de Inventario de Terra en 2004 y ha obtenido importantes resultados.

César debatirá los pasos que tomó Campbell para llevar a cabo el despliegue de una red de suministros conducida por la demanda, cuyo proceso incluye la transformación de la planificación de la organización, una nueva implementación de los sistemas de planificación existentes, la introducción de S&OP y nuevas e innovadoras soluciones de previsión de la demanda y optimización de inventario. Con las soluciones de Terra, Campbell Soup logró reducir el inventario de seguridad en un 20 por ciento y ahorrar 20 millones de dólares en inventario.

Robert F. Byrne, presidente y director de Terra Technology comentó, haciendo referencia a la próxima presentación, que "Campbell Soup implementó las soluciones de Previsión de la demanda y optimización de inventario para mejorar la planificación de la producción, reducir el inventario y recortar los costes de fabricación. Las iniciativas conducidas por la demanda adoptadas por Campbell supusieron grandes beneficios financieros para la compañía y mejoraron los niveles de servicio".